时代华纳

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时代华纳(TimeWarnerInc.),是由华纳通讯公司与时代公司合并而成的美国媒体企业,是世界第七大公司。经营领域有电影业、音乐业、出版业、杂志刊物等等,旗下有HBO、华纳兄弟、CNN、TNT等。时代华纳通过资本注入控制了全世界200多家公司,经营着遍布全美的16座电视广播站,拥有全球25%的全美电视用户,控制了全美最大的100个有线电视网市场中的22个。时代华纳拥有世界级的有线电视频道,如C...

时代华纳(Time Warner Inc.),是由华纳通讯公司与时代公司合并而成的美国媒体企业,是世界第七大公司。经营领域有电影业、音乐业、出版业、杂志刊物等等,旗下有HBO、华纳兄弟、СNN、ТNT等。时代华纳通过资本注入控制了全世界200多家公司,经营着遍布全美的16座电视广播站,拥有全球25%的全美电视用户,控制了全美最大的100个有线电视网市场中的22个。时代华纳拥有X的有线电视频道,如СNN/TBS等。此外时代华纳还在美国全境拥有1000多家电影院以及2000家书店,是全世界第二大书商,出版36种X杂志,如《时代》《人物》等。

拥有品牌

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时代华纳公司拥有一系列极具价值品牌,包括СNN、Netscape、HBO、《时代周刊》、时代华纳电缆公司和华纳兄弟公司。目前,时代华纳公司主要由三大部分组成:1.特纳电视部门(包括特纳电视网以及旗下的СNN等数百个频道)。2.HBO付费频道(美国影响力最大的付费频道,播出大量经典美剧:《兄弟连》、《黑道家族》、《权力的游戏》、《真探》等。3.华纳兄弟娱乐公司(旗下包括华纳兄弟影业、DC漫画公司、华纳兄弟游戏、CW电视台等)

时代华纳

时代华纳旗下业务(左一左二右一已被剥离)

时代华纳有线、美国在线以及时代出版公司已经先后从时代华纳集团中整体剥离。

人事调整

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20X4月,华纳媒体CEO杰森·基拉尔(Jason Kilar)将辞职,华纳媒体母公司美国电话电报公司(AT&T)曾聘请他挑战Netflix。华纳媒体首席财务官和娱乐业务部门首席执行官等其他8人也将离开。

时代历程

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1903年——现时代华纳前身最初创始人华纳兄弟两人开始从事电影放映生意,拍摄首部百老汇音乐剧《淘金女郎》(The Gold Diggers)。

时代华纳

昔日的时代华纳集团

1917年——开始在纽约从事电影的发行放映业务,建立华纳公司摄制影片是业务的扩展。

1927年——华纳兄弟公司发行了被视为影史上X部正式的有声电影《爵士歌王》,开创有声电影时代。

1931年——华纳兄弟公司研发出电动式电影放映设备,对美国早期影视市场和电影行业有着历史性的意义。

1935年——随着真正的彩X问世,华纳公司开创彩X时代。

1981年——在澳大利亚建造华纳兄弟电影世界主题公园(Warner Bros. Movie World)

1990年——时代公司和华纳传播公司合并成立时代华纳,成为目前全球最大的媒介集团,1997年全年X收入接近250亿美元。

1992年——时代华纳将其娱乐业进行重组,把25%的股份卖给了U.S.West,56%卖给了日本的企业集团Itochu和Toshiba(东芝)。

1996年——时代华纳完成对特纳广播公司(Turner Broadcasting)的并购,取代迪斯尼再次成为世界最大的媒介集团。

2001年——全球最大的互联网服务商美国在线(America on line)与时代华纳合并,宣布组成“世界上X家面向互联网世纪的完全一体化的媒体与传播公司”。这是到当时为止世界上最大的企业合并案例。

2005年——时代华纳开始探索第四代影院经营模式,并在美国加利福尼亚州进行试点培育第四代影院电影院模式,为进驻中国电影院市场做准备。

2009年——2009年5月,时代华纳宣布董事会已授权管理层执行拆分AOL的计划。至12月9日拆分计划完成后,AOL成为一家独立的上市公司。

2010年——时代华纳带着第四代影院模式(G4 Cinema inside)强势登录中国,并携手国际电影产业联盟(International film industry alliance)联合组建了深圳市时代华纳影视设备有限公司,迈开了它全面进军中国影院市场的X步。

并购案

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2009年11月17日,时代华纳宣布,公司将剥离其互联网业务美国在线公司(AOL),于12月9日成为独立的公司。

2014年2月13日,美国最大的有线电视公司康卡斯特宣布X该市场第二大公司即 时代华纳子公司时代华纳有线,前者将接管时代华纳有线约1100万用户,进一步巩固其市场地位。这笔交易也意味着过去长时间受关注的时代华纳在线X传闻划上了句号,康卡斯特最终击败了另一家竞标的有线电视运营商Charter。

2014年7月17日,默多克媒体帝国旗下的21世纪福克斯公司,拟报价800亿美元希望X传媒巨头时代华纳团。但两家公司16日分别发表声明证实,时代华纳拒绝了21世纪福克斯公司的“鲸吞”计划。

2016年8月4日,时代华纳宣布,该公司将以5.83亿美元的现金X视频服务提供商Hulu10%的股权,此交易对后者的估值约为58亿美元。

2016年10月AT&T将按每股110美元现金和股票、或者总额约850亿美元的方式X时代华纳,双方已基本达成并购协议。这将成为全球范围内2016年最大一笔并购交易。

20X5月18日,由于AT&T已经决定分拆华纳传媒并将其与Discovery合并,美国媒体行业的其他公司,尤其是规模较小的公司将面临新的压力,并不得不采取应对措施。

旗下业务

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影视娱乐业务

它在故事片、电视、家庭录象、动画以及生产/商标许可方面一直居于全球X地位,影片《哈利波特系列》《黑客帝国系列》、《超人系列》、《蝙蝠侠系列》、《肖申克的救赎》、《盗梦空间》、《银翼杀手》《斯巴达300勇士》、《守望者》、《大侦探福尔摩斯系列》、《宿醉系列》等都出自于该公司。时代华纳旗下的新线电影公司又是另一家X的独立制片商和发行商,奇幻巨制《指环王系列》就出自其手。

有线电视业务

方面包括СNN、TBS、HBO和Cinemax、Cartoon Network、TN T和WB电视网 (现已合并为CW电视台)

时代华纳

华纳所拥有的电视台

时代华纳有线公司向1280万美国用户提供有线电视业务。

时代公司始建于1923年,创办者是两个大学生Henry Luce和Briton Had den.最初他们发行一份新闻周刊,然后又创办了有关生活、人物和体育等方面的其它杂志。作为杂志出版、新闻报道和图片新闻的先驱,他们对整个20世纪新闻出版业起到了不可磨灭的推动作用。

华纳兄弟公司同样建于1923年,1927年因制作X部长篇有声电影《爵士歌手》而名胜大噪。华纳兄弟公司的其它经典影片还包括《卡萨布兰卡》(1942年)和《无故反叛》(1957年)。

Turner广播公司(TBS)则比前两家创办得晚的多。该公司1980年开办24小时播出的优先新闻网СNN,从而使电视新闻发生了极大的改变。

从50年X始,时代公司向广播电视和有线电视网HBO和Cinemax公司投资,从而将自己向其他领域拓展 .1973年这家野心勃勃的出版界巨子甚至购下木材生产商Temple公司,准备向造纸业进军,十年之后这项计划终于 难逃厄运。

1972年华纳公司更名为华纳通讯公司,并最终成为音乐和有线电视业的主力军。1990年,华纳兄弟公司被时代公 司以140亿美元X,最终形成时代华纳公司。

6年之后,Ted Turner同意以76亿美元的价格售出TBS,TBS正式加入时代华纳的大家庭,从而使 时代华纳成为世界上最大的传媒公司。

随着Internet和“新媒体”技术的巨大冲击,这个世界上最大的传媒公司正被新的趋势X美国在线吞并。

北京时间12月9日晚间消息,据国外媒体今日报道,AOL和时代华纳正式开始分拆交易,结束了两家公司将近10年的联姻。根据分拆协议,符合条件的股东每11股时代华纳股票将获得1股AOL股份。AOL股份将从周四开始开始交易,将恢复两家公司合并之前的股票代码。但AOL目前的市值约为25亿美元,只有高峰期的10%。

出版业务

目前其发行的杂志超过了64种。全美最畅销5本杂志中,时代华纳公司就占据了4本,分别为《时代周刊》、《人物》、《体育画报》和《财富》,此外其它的X杂志还包括娱乐周刊、财富杂志、InStyle等。

旗下品牌

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СNN:有线电视新闻频道 HBO、Cinemax、特纳经典电影:有线电视电影频道TBS

时代华纳

СNN

Superstation、ТNT、CW电视台、Cartoon Network:有线电视娱乐频道

美国在线以及其旗下的资产:

CompuServe:互联网服务提供商

网景公司:入门网站与浏览器制造商

ICQ、AIM:即时信息软件Mapquest:互联网地图与指南网站时代华纳有线电视:有线电视公司

时代周刊:新闻周刊

人物杂志:名人周刊

Sports Illustrated:体育杂志

MAD magazine:幽默杂志

时代华纳

华纳兄弟娱乐公司

财富、Money Magazine:财经与投资杂志

华纳兄弟影业、HBO付费台

新线影业:电影公司

美国NBA亚特兰大老鹰队:美国职棒大联盟棒球队DC漫画公司,时代华纳也拥有其他几家电视台和杂志,包括СNN头条新闻(СNN Headline News)、每周娱乐(Entertainment Weekly)以及时X活(Time Life)。

X社交电影网站Flixster,烂番茄电影评论网站

七个部分

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每部分都有自己的董事会主席和首席执行官,他们都向总公司董事会负责。这些部分是:互动服务系列(America Online)、网络(Turner Broadcasting andHome Box Office)、出版(Time lnc.和TimeWarner Trade Publishing)、音乐(Warner Music Group)、电影娱乐(Warner Bros.和New Line Cinema)、有线系统(Time Warner Cable),以及它们的互动录像部分。

市场地位

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占美国消费类杂志广告收入的24%

世界最大的在线即时通信软件(ICQ)

世界最大的在线地图服务提供商

世界最大的互联网接入服务提供商(拥有3000万美国用户和16各国家的600万国际用户),为美国75%的互联网用户提供接入服务。

美国片源最丰富的有线电视频道(TBS拥有8000万美国收视用户)

美国受众最多的有线新闻频道(СNN拥有7800万美国收视用户和212个国家和地区的1.51亿国际用户)

美国片源最丰富的有线电影频道(HBO拥有3670万美国收视用户和50个国家的1200万国际用户)

美国第二大有线网络运营商

世界最大的影视片库

世界最大的CD和DVD制造商

拥有64种杂志,2.68亿读者

时代华纳在全球范围内拥有200多家分支机构。1996年,时代华纳2/3的收入来自于美国,但他们对这一数字的期望是最终低于1/2。可见,时代华纳为自身的定位是全球化的媒介集团,它希望全球化的经营战略能够X自身的发展。

时代华纳是X意义上的优胜者,对于全球任何一种媒介类型和任何一种媒介内容形式来说,它都是主要的经营者。它拥有如下“财产”:

(1) 24种杂志,包括《时代周刊》(Time)、《财富》(Fortune)《人物》(People)和《体育画报》(Sport Illustrated).( 时代出版公司已被剥离集团)

(2)世界上第二大出版业主,包括Time Life Books(42%的收放来自于美国境外)和Book of the Month Club.

华纳

音乐公司,世界上最大的音乐公司之一,其来自于美国境外的收入占到62%以上;

(4)华纳兄弟影业公司,同时也是全球主要的一家电视节目制作公司;

时代华纳

特纳电视网

(5)时代华纳是WB的主要股东之一。WB是一家1995年建立的美国电视网,为时代华纳的电影和电视节目提供分销服务,WB也拥有美国Tribune公司的16家电视台,可以覆盖美国25%的电视用户;现已与CBS下属的UPN电视网合并为CW电视网.

(6)时代华纳全球X的电视院公司,在美国境外拥有1000多家电影院;

(7)拥有DC漫画公司50%的股份,该公司是《超人》、《蝙蝠侠》等60多部剧作的出版商;

(8)HBO,世界上最大的付费有线电视频道;《兄弟连》、《权力的游戏》、《海滨帝国》、《真爱如血》等X的电视剧就出自HBO之手.

(9)付费有线电影频道;

(10)新线电影公司、DC漫画公司(超人、蝙蝠侠、绿灯侠、正义联盟等超级英雄及团体)

时代华纳

DC漫画公司

(11)拥有美国的第二大有线系统,控制了该市场前100名中的22个有线电视台;

(12)一座用于商业目的拥有6000多部电影,25000多部电视节目、书籍、音乐以及成千上万部卡通片的资料库;

(13)几家美国或全球的有线电视频道,包括СNN, Headline News;СNNfn, The Airport Channel、TBS、TurnerClassic Network, 以及СNN SI体育新闻频道;

(14)和威卡姆共同持有喜剧频道(Comedy Central Channel)50%的股份;

(15)拥有Sega有线频道33%的股权;媒介经营额排序统计表;

(16)和NBC共同持有Court电视频道33%的股权。

和新闻集团一样,时代华纳也将主要精力放在全球电视产业上,把电视当作最X的事业来重点发展。但是,时代华纳致力于制作节目和开办频道而非开发整个卫星系统,这一点是它与新闻集团的不同之处。在吸引到日本大财团Itochu和Toshiba的参股资金后,时代华纳在日本开办了一家有线电视公司——Titus传播公司,从此在日本市场上站稳脚跟,成为美国电讯公司的联合实体与新闻集团JskyB进行直接的竞争。

时代华纳也是全球最大的电影院拥有者之一,它在美国境外拥有约1000家影院,并且仍处在进一步的扩张之中。时代华纳还计划把旗下的特纳全球网СNN、ТNT/cartoon频道、HBO国际频道以及新成立的华纳频道联结起来,组成一个面向全球市场的强势电视频道,借助有线网络和正在发展的数字卫星系统在全球范围内发展用户。

经营战略

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时代华纳通过并购拥有了杂志、电影、电视及互联网等多种媒体,真正实现了跨媒体经营。通过“资源共享”,传媒集团某一产品的通路发行可以利用电影、电视、书籍、网络等媒体进行共时性的复制与再现,而当产品下档后,可以转换成录像带、DVD、CD、有线电视、无线电视节目等形式进行历时性的复制与再现。跨媒介集团就是要通过尽可能多的传播分销渠道来分摊内容成本,以取得更大的收益,同时使不同媒体之间的特性形成优势互补,发挥协同效应。

1) 、杂志与其他媒介的互动。

时代公司是杂志与网络联合的先驱之一。《时代》周刊是最早全文上网的杂志,紧随其后,时代公司其他的杂志也纷纷上网,借助网络发布杂志内容,吸引广告商。时代公司还与电视进行多种形式的合作,如共同策划制作电视节目,共同建立网站等。

2) 、杂志与其他媒介的互动。

时代华纳旗下的电影业务与HBO、Cinemax、特纳经典电影网、卡通网等有线电视频道在业务上互相交叉,合作十分密切。华纳电影为有线电视频道提供丰富的内容,同时也获得了广阔的播出渠道,而HBO也会制作一些低成本影片,有时也会先在院线播出。而时代华纳的电影公司都有自己的网站,以电影资源为核心为客户提供多种服务,如在线电影、音乐、卡通节目和游戏等,有力地推广和宣传了影片。公司的电影会以时代的好书为题材,同时又通过电影的强大号召力来促进书籍的发行;电影中的音乐离不开唱片公司的精心制作与包装,好的电影音乐会大大加强电影的魅力,而电影的放映又会带动音乐作品的流行;卡通电影中的明星会促进卡通玩具的X,带动游戏业的发展;电影中的场景、人物及情节还可创造主题公园,使电影资源得以充分利用。

3) 、有线电视及网络与其他媒介的互动。

时代华纳公司除了基本的电视业务,还以有线网络为平台,与多家ISP公司合作,为用户提供融视频、数据和话音集成服务为主的多种互联网服务选择,具有个性化和多媒体互动性。时代华纳有线通过与网络服务商的合作,成为公司利润增长的领头羊。而网络媒体所具有的即时性、互动性、以及可与任何其他媒介融合的特性,决定了它的无限发展前景。这也是时代华纳相中美国在线并与之合并的原因。合并之后,公司在新旧媒体的互动方面做了很多努力并取得了较大的成效。

品牌荣誉

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20X12月,位居20X世界品牌500强榜单第99位。

参考资料

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展开[1]时代华纳正式被AT&TX 改名华纳媒体集团.网易. [2024-03-12].

[2]黄升民,丁俊杰主编. 中国广电媒介集团化研究. 2001: 87-81. (4)

[3]X主编. 电视台栏目设置与栏目经营运作实用艺术手册 第3卷. 2024: 1496.

[4]时代华纳下月初剥离美国在线 "错误联姻"终告结束.中国新闻网. [2019-08-01].

[5]时代华纳旗下杂志部门时代公司分拆上市.腾讯网. [2014-07-17].

[6]9名华纳媒体高管在探索频道并购前夕辞职,包括CEO与华纳兄弟掌门.界面新闻. [2022-04-10].

[7]康卡斯特并购时代华纳有线 应对在线视频冲击.腾讯. [2014-02-14].

[8]时代华纳5.83亿美元入股,Hulu要做的付费电视更有料了.腾讯科技. [2016-08-04].

[9]今年最大一笔并购交易或达成 时代华纳850亿美元X.腾讯科技. [2016-10-24].

[10]华纳传媒与Discovery宣布合并,CBS、NBC等媒体巨头该如何应对?|流媒体|华纳传媒维亚康.新浪. [2021-05-18].

[11]WB电视网与UPN电视网合并为CW电视台.新浪. [2014-05-17].

[12]华纳兄弟公司XFlixster及烂番茄影评网站.搜狐网. [2014-07-17].

[13]20X世界品牌500强.世界品牌实验室. [ ].

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词条目录
  1. 拥有品牌
  2. 人事调整
  3. 时代历程
  4. 并购案
  5. 旗下业务
  6. 影视娱乐业务
  7. 有线电视业务
  8. 出版业务
  9. 旗下品牌
  10. 七个部分
  11. 市场地位
  12. 经营战略
  13. 品牌荣誉
  14. 参考资料

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