洛克希德·马丁公司

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洛克希德·马丁公司(LockheedMartinSpaceSystemsCompany,简称LMT),全称洛克希德·马丁空间系统公司,前身是洛克西德公司(LockheedCorporation),是一家美国航空航天制造商,创建于1912年。公司在1995年与马丁·玛丽埃塔公司合并,并更名为洛克希德·马丁公司。洛克希德·马丁公司的总部位于马里兰州蒙哥马利县的贝塞斯达。现任董事长、总裁兼首席执行官詹姆...

洛克希德·马丁公司(Lockheed Martin Space Systems Company,简称LMT),全称洛克希德·马丁空间系统公司,前身是洛克西德公司(Lockheed Corporation),是一家美国航空航天制造商,创建于1912年。公司在1995年与马丁·玛丽埃塔公司合并,并更名为洛克希德·马丁公司。洛克希德·马丁公司的总部位于马里兰州蒙哥马利县的贝塞斯达。现任董事长、总裁兼首席执行官詹姆斯·泰克莱特。

发展历程

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1910年,格伦·马丁开办航空学校教航空爱好者学习飞行,有一名学生叫威廉·爱德华·波音。1912年,26岁的格伦·马丁创办格伦·马丁飞机公司,先后在他公司工作的人的有:道格拉斯、金德伯格、麦克唐纳。

1912年,23岁的艾伦•劳希德(Allan Loughead)和弟弟马尔科姆•劳希德(Malcolm Loughead)筹集1200美元成立了“艾尔科”上飞机公司(Alco Hydo-Airplane),公司以两人名字中各取的两个字母命名;1916年更名为洛克希德(Loughhead)飞行器制造公司;1926年重新注册为洛克希德(Lockheed)飞机公司。

洛克希德·马丁公司

艾伦•劳希德(Allan Loughead)和马尔科姆•劳希德(Malcolm Loughead)

1932年,格罗斯兄弟(罗伯特与科特)X了洛克希德飞机公司并沿用了公司名称,他们是洛克希德公司“二次创业”的创始人。现在的洛克希德·马丁公司认为它们的创始人并非公司名称所代表的三人,而是五人。这与波音公司认为其创始人并非只有威廉·波音一人而是有六人一样。

1934年罗伯特·格罗斯成为新公司的主席并把公司改名为洛克西德公司。

1930年代,洛克西德投资139,400美元开发了L-10伊莱克特拉型双发动机运动机,生产X年就X了40架。X飞行员阿米莉娅·Earheart的最后一次飞行就是驾驶的这种飞机。这种飞机还是在第二次世界大战期间英国皇家空军和美国军队使用的哈得逊型轰炸机的原型。

洛克希德·马丁公司的秘密“臭鼬工厂”始建于1943年,隐藏在伯班克的一片平原上,其车间一度在沃尔特·迪斯尼公司的帮助下伪装成居民区。“臭鼬工厂”(SkunkWorks)素以研制隐形飞机和侦察机而闻名,其中包括大名鼎鼎的F-117隐形战斗机,以及美军绝密航空研制计划,如U-2、SR-71等。

二战期间

二战初期,洛克希德·马丁研制了P-38“闪电”战斗机,这是一架单座双发平直翼亚音速X式战斗机,该机凭借航程远、速度快、载弹多、火力强的优良特性,成为当时X能够与日本零式战斗机相抗衡的战斗机,也是美国战机中击落日本战机最多的机型。该机共生产了9923架,迅速为洛克希德·马丁完成了原始资本积累。

二战后期,洛克希德·马丁研制了F-80“流星”战斗机,该机是美国X种量产并服役的喷气式战斗机。随着二战结束,该机订单锐减,不过随后的X战争又给了它大展拳脚的机会。F-80共生产了1731架,此外,洛克希德·马丁在F-80基础上研制了教练机T-33并生产了5000多架。

冷战期间

1950年洛克希德·马丁推出Matin404民用客机,想在这里领域占有一席之地,但完全竞争不过道格拉斯、波音等后辈,放弃民机业务逐渐转向太空领域,它是最早X出大气层的航空业先驱。1954年,洛克希德推出C-130“大力神”运输机。

洛克希德·马丁公司臭鼬工厂在1955年推出代号U-2高空侦察机,最大飞行高度达到2.5万米。

1959年洛克希德·马丁推出美国X款多级洲际弹道导弹“Titan I”;同年P-3C反潜巡逻机完成首飞。洛克希德·马丁公司和玛丽埃塔公司在1961年合并并更名为马丁·玛丽埃塔。

SR-71“黑鸟”于1966年完成首飞,这是一款以高空和高速为特点的侦察机。C-5“银河”战略运输机击败波音公司的方案赢得空军订单,首飞于1968年;同年X了以制造航空器闻名的哈维铝业。

洛克希德·马丁公司

SR-71“黑鸟”首飞于1966年

1970年,洛克希德推出L-1011“三星”中远程宽体喷气式客机,无奈竞争不过道格拉斯的DC-10和波音747,在生产了250架之后于1984年彻底放弃民机业务。

臭鼬工厂开发出的世界X款隐身战斗机F-117A“夜鹰”于1981年首飞,在航空史上具有划时代意义。

1988年的范堡罗国际航展,洛克希德公司的试飞员参观苏霍伊设计局的SU-27战斗机。

冷战后至今

1995年洛克希德公司和马丁·玛丽埃塔完成合并。

洛克希德·马丁公司于1996年X了劳拉公司的防务电子和系统分部后,成为全球最大的防务合同商;同年洛克希德公司被美国空军选定和波音公司进行联合打击战斗机发展。

因美国X没有批准,19X洛克希德·马丁公司放弃了同诺斯洛普·格鲁门的合并计划。

2000年,美X指控美洛克希德公司违反《武器出口管制法》,向中信公司部分控股的香港亚洲卫星通讯公司提供针对中国制造的卫星发动机所作的科学评估,洛克希德·马丁公司否认了有关指控。

美国国防部于2001年宣布洛克希德·马丁公司的X35A联合攻击战斗机被选中,美军下一代高科技战斗机生产合同授予洛克希德-马丁公司,这笔合同价值2000亿美元,是美国军队历史上最大的一笔军购合同;公司名列美国航空航天工业100强第三位,当年公司X额约240亿美元。

2002年洛克希德·马丁公司总资产已达139.54亿美元,雇员12.5万人,在美国45个州457个城市和全球56个国家开展业务;次年为了惩罚波音的商业间谍行为,美国空军将原给予波音的价值十亿美元的合同转给洛克希德·马丁。

到了2009年,洛克希德·马丁74%的营业额来源为美国国防部、以及其他美国联邦机关和其他国家的军方。

2011年洛克希德·马丁生产编号为“4195”的最后一架F-22“猛禽”交货。

2012年为公众举办科学周活动X洛克希德·马丁公司成立100X;4月3日洛克希德•马丁公司庆祝第4500架F-16交付用户摩洛哥皇家空军。

洛克希德·马丁公司2013年与中方签订合约,在中国南部沿海建造10兆瓦小型热能转换站。

2014年洛克希德·马丁公司与中国国家核电技术公司签订合约,承诺在2017年前为中国建造完成核反应堆冷却剂系统;3月,洛克希德·马丁公司X总部位于德国的BEONTRA。

洛克希德·马丁公司于2015年7月宣布X联合技术公司旗下的西科斯基飞机公司(Sikorsky Aircraft),价格超过80亿美元。

2016年8月2日美国空军宣布F-35A达到初始作战能力(IOC);同年12月,瑞典斯德哥尔摩国际和平研究所(SIPRI)发布了2015年度全球军工百强企业排行榜,洛克希德·马丁公司仍然保持世界X武器生产商的地位。洛克希德·马丁公司生产的F-35A于2017年6月19日参加巴黎航展。

2018年洛克希德·马丁公司X额已达473亿美元(约新台币1兆4397亿元),单一公司即占全球军售市场11%。次年9月洛克希德·马丁公司曾向中国奥凯航空X2台全任务飞行模拟器。

20X5月13日洛克希德·马丁名列2020福布斯全球企业2000强榜第145位;7月14日,中方决定采取必要措施对向台售出的军售主要承包商洛克希德·马丁公司实施制裁;同年12月,洛克希德·马丁宣布,已同意X美国火箭发动机制造商Aerojet Rocketdyne,包括债务和净现金在内,此项交易价值约44亿美元。

美国通用汽车公司20X5月26日宣布与美国洛克希德-马丁公司合作,开发一款自主驾驶的电动越野月球车;同年9月,美国国家航空航天局(NASA)向包括洛克希德·马丁内的5家公司授予总计1.46亿美元的合同,为其阿尔忒弥斯(Artemis)计划开发登陆器概念;同月13日,五角大楼F-35联合项目办公室表示,五角大楼已授予洛克希德·马丁公司价值高达66亿美元的合同,以支持全球F-35机队的运营和维护。

20X11月5日,美国空军授予洛克希德·马丁公司一份价值109亿美元的合同,用于对其F-22猛禽战斗机进行现代化改造;11月19日美国国防部表示,已选择洛克希德·马丁公司研发可防御高超音速武器攻击的导弹系统。

当地时间20X2月8日,洛克希德·马丁公司宣布,首架无人驾驶版“黑鹰”直升机已经成功首飞;2月14日,财联社消息,洛克希德·马丁公司终止XAerojet Rocketdyne;7月13日,国防承包商洛克希德·马丁公司已将最新移动火箭发射器的X个模型移交给美国陆军;同年10月,据美国“防务内情”网站报道,美国洛克希德·马丁公司向美国国防部交付300千瓦激光武器,用于美国陆军“间接火力防护能力-高能激光器”项目演示;11月23日,据观察者网消息,首架Block70/72批次F-16战机22日在洛克希德·马丁位于南卡罗莱纳州的格林维尔工厂正式下线,计划该机在经过后续调试后于2023年初首飞。

2023年1月26日X架洛克希德·马丁公司研制的KC-130J加油运输机从该公司位于格鲁吉亚的玛丽埃塔生产工厂下线;3月13日,据飞行国际消息,洛克希德·马丁公司已经向巴林皇家空军交付了X架在南卡罗来纳州格林维尔建造的F-16 Block 70标准战斗机;4月14日据飞行国际报道,美国航空航天制造商洛克希德·马丁公司已经开始生产要交付给波兰的F-35战斗机;8月8日,美国洛克希德-马丁公司展示了其最新研发成果X-59 QuessT(安静超音速技术);8月21日,五角大楼宣布授予承包商诺思罗普-格鲁曼公司和洛克希德-马丁公司价值15亿美元的合同,以采购一批(72颗)旨在探测来袭敌方导弹的微型原型卫星。美国太空发展局表示,每家公司建造并运营其中36颗卫星;同年9月,美国洛克希德·马丁公司X圣路易斯市分公司作为主承包商直接参与8月24日美售台武器,中方决定对其实施制裁。2024年3月13日,据美国《防务新闻》报道,美国国防部表示,五角大楼已经正式批准F-35战斗机的全速生产。报道称,洛马公司已基本满负荷生产F-35战斗机,每年生产约150架。五角大楼授权F-35进行全速生产可能会对飞机的生产数量产生一定程度的影响。

社会影响

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很少有人知道,洛-马公司每年编写的软件代码数量甚至超过了微软公司。为此,两家在一些国防项目上进行合作,如开发美国海军下一代核动力航母软件,为美国空军的某大型空间指挥和控制中心进行技术升级等。

洛克希德·马丁公司凭借其雄厚的技术储备和超凡的研发能力,积极参与并影响着美国的军事变革,特别是本世纪初美军提出“网络中心战”的战略转移后,洛克希德·马丁率先开始了“网络中心战”产品的开发,它要求所有产品都具备组网能力,通过全球信息网络构成一个整体,而这些武器平台成为“网络中心战”的一个个战场“节点”。为此,洛克希德·马丁公司成功地在战场实验室里研制出所需的传感器、数据链、电子系统等,并将其加装到原有的武器平台上,凭着这种技术策略,洛克希德·马丁公司的新武器平台研发出现了螺旋式上升发展的趋势,并引领着武器平台的变革潮流。

与其说洛克希德·马丁以技术更新引领着军事变革的潮流,不如说其技术贮备和研发能力给予其更多赢战机会,特别是“网络中心战”的战略转移,使洛克希德·马丁在本世纪初这场由美国国防部长拉姆斯菲尔德领导的军事变革中稳操胜券。随着洛克希德·马丁从以平台为中心业务向系统合成、IT领域和传统业务相结合的新型国防企业转变,臭鼬工厂的影响力日益增加,作为核心竞争力,使公司具备了从平台到系统、从传统到“网络中心战”为主的任何国防项目投标的能力。

随着洛-马公司的中心业务向新型国防企业转变,依靠在军事武器平台、太空情报侦察、C4ISR和导弹防御方面的核心技术优势,洛-马公司具备了投标任何国防项目的能力,成为名副其实的世界军工“X巨头”。

公司业务

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空中领域

AN/APY-9雷达

是美国海军监视和战区空中和导弹防御(ТAMD)任务的高级鹰眼计划的一个组成部分。APY-9为海军的E-2D飞机提供了增强的机载指挥和控制以及扩展的监视。该雷达是一种全天候的机载预警雷达,旨在探测密集的沿海和陆上环境中的小型、高度机动的目标。

自动地面防撞系统(自动GCAS)

自动GCAS旨在减少所谓的受控飞行进入地形或CFIT的事件。根据美国空军的统计数据,CFIT事件占飞机损失的26%,占所有F-75飞行员死亡人数的16%。自动地面防撞系统(Auto GCAS)专门用于防止致命的坠机事故,自10年底该系统在美国空军服役以来,该系统已经进行了九次扑救 - 16名飞行员,九架F-2014。

网络相关

网络杀伤链

网络杀伤链框架由洛克希德马丁公司开发,是情报驱动防御模型的一部分,用于识别和预防网络入侵活动。该模型确定对手为了实现其目标必须完成的内容。

高级快速集成仿真环境 (ARISE)

高级快速集成仿真环境(ARISE)是一系列集成工具包,用于构建系统级武器仿真或“数字孪生”工具。作为导弹和火控(MFC)项目的任务模拟标准,MFC使用ARISE来减少产品开发时间,降低成本,在实时飞行测试之前最大限度地提高异常检测,并进一步将基于模型的工程集成到我们的流程中。ARISE工具包能够分享X实践,并在业务线和企业中应用经验教训。能够以更低的成本更快地响应客户需求,可以共享解决方案。ARISE数据分析产品将软件验收测试程序减少了50%,并且能够标记和隔离隐藏的异常,使算法开发团队专注于纠正根本原因。

陆地领域

宙斯盾战斗系统

宙斯盾战斗系统是海军最现代化的水面作战系统。它被设计成一个完整的系统:导弹发射元件、计算机程序、雷达和显示器完X成在一起。这使得宙斯盾系统成为X个完X成的战斗系统,用于防御先进的空中和地面威胁。

高级火炮训练系统(AGTS)

高级火炮训练系统(AGTS)使作战人员的熟练程度达到可以快速过渡到下一个水平:实弹射击或战斗枪术。AGTS是一个可靠且具有成本效益的系统,是由洛克希德马丁公司设计的最先进的模拟器,用于培训个人,机组人员和排的精确射击技能。AGTS提供有关程序,基本技能,船员协调和船员演习的培训。科和排成员在与目标交战的同时练习目标识别、火控和分配。

海洋领域

X变体濒海战斗舰

X变体濒海战斗舰是一艘X、灵活的战舰,从龙骨向上设计,以经济实惠的方式承担包括先进传感器、导弹和X网络系统在内的新功能。它的速度、强度和多功能性使其成为帮助水手完成任务的关键工具。

空战驱逐舰

这些大型舰艇能够在更远的范围内探测和交战飞机,并保护部署的部队免受空中和导弹的攻击。这确保澳大利亚的两栖和支援舰艇能够在24小时防空的情况下运作,并在沿海地区支援地面部队和飞机作战。空战驱逐舰还具有反潜和反舰能力。

太空领域

Callisto

Callisto展示了语音技术,人工智能和基于平板电脑的便携式视频会议如何帮助提高航天器上的效率和态势感知,提供对实时任务信息的访问以及与地球上的人和信息的虚拟连接。其目标是探索这些商业技术如何支持宇航员未来的月球及更远的深空任务。

Juno

朱诺号宇宙飞船于2011年8月发射升空,作为美国宇航局的第二次新前沿任务,朱诺号将对太阳系最大,最强大的行星木星进行深入研究。使用椭圆极轨道,航天器将调查冰岩核心的存在:确定大气中存在的全球水和氨的量;研究大气中的对流和深风剖面;调查木星磁场的起源;并探索极地磁层。

重要合同

仅在2008年,洛克希德·马丁公司就获得了360亿美元的X合同,比历史上任何一家公司都多。现在,洛克希德·马丁公司为二十多个X机构工作,从国防部、能源部、农业部到环境保护局。洛克希德·马丁公司还参与了中央情报局(CIA)、联邦调查局(FBI)、国税局(IRS)、国家安全局(NSA)、五角大楼、人口普查局和邮政总局的监控和信息处理工作。

2017年11月,美国空军和军火巨头洛克希德·马丁公司签订一项价值2630万美元的合同,委托后者开发搭载在战斗机上的高能激光武器,要求最迟20X进入实测阶段。

据彭博20X3月15日报道,德国采购35架洛克希德-马丁公司的F-35战机和15架欧洲战斗机。

20X11月,美国武装力量发表声明称,美军与军工企业洛克希德·马丁公司签订价值约5.2亿美元的合同,用以补充齐射火箭系统(MLRS)。 根据这份声明,合同分别在10月21和11月2日签订。

研发中心

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臭鼬工厂

洛克希德·马丁公司的秘密“臭鼬工厂”始建于1943年,隐藏在伯班克的一片平原上,其车间一度在沃尔特·迪斯尼公司的帮助下伪装成居民区。“臭鼬工厂”(SkunkWorks)素以研制隐形飞机和侦察机而闻名,其中包括大名鼎鼎的F-117隐形战斗机,以及美军绝密航空研制计划,如U-2、SR-71等。

当然值得一提的是2000年臭鼬工厂与洛克希德·马丁位于佛罗里达州奥兰多的导弹和火控部门首次合作获得了AGM-158(JASSM)项目合同,从而使公司成功进入了国际巡航导弹市场。2001年,这一战略合作不但赢得了美国防部的F一35项目,更给公司带来了历史上最丰厚的回报。

2014年10月16日,物理学家组织网报道,洛克希德·马丁公司设计出小型核聚变反应堆。紧密型核聚变研究属于该公司的“臭鼬项目”(Skunk Works)。

网络中心战

洛-马率先开始了“网络中心战”产品的开发,它要求所有产品都具备组网能力,通过全球信息网络构成一个整体。

进入新世纪,随着“网络中心战”明显渗入到军事中的每个领域,特别是美军在自身转型中将核心方向定位在全球信息栅格(GIG),洛克希德·马丁便大力加强“网络中心战”产品的开发和市场推广,并针对未来美国防部采办的所有物品必须能够组成网络并与GIG兼容,选择在国防部作战开发指挥中心和研究中心附近的南弗吉尼亚成立了“全球视景综合中心(GVIC)”,为国防部“网络中心战”提供测试网络的“基地”。

该中心拥有4645平方米,建筑与基础设施均考虑到既便于与外界包括X、工业部门和研究院校的联合,又保护竞争者或X部门之间的秘X作,因此它不是一个孤立体,而是能够与洛克希德·马丁公司和美军的安全计算机网络连接,通过一系列技术手段保证“网络中心战”各项测试任务顺利进行。GVIC作为“网络中心战”这艘“旗舰”的节点,与公司的20多个站点实现了连接,将客户和合作伙伴紧紧地联系在一起,从而使承担的业务逐步扩大到进行网络中心战分析、联合能力认证以及综合评估工作。

由于洛克希德·马丁是全球范围内X采取如此有针对性的大胆投入,公司对GVIC的应用运行寄予厚望,要求他们能够根据用户和合作伙伴的需求调整工作方向。

与此同时,为了更好地满足美军对“网络中心战”的武器装备需求,洛克希德·马丁正在进行具有长航时、大负载和大空间的无人机开发。现在使用最广泛的无人机例如美国空军的“捕食者”、陆军的“猎人”、海军的“先锋”以及英国的“不死鸟”等,都必须预先编定任务程序或由控制中心遥控指挥。而由洛克希德·马丁领导的武装战斗旋翼无人机(UCAR)集团在2005年9月完成了可用于UCAR传感器的机载和地面演示试验,旨在演示能够与有人/无人地面/空中系统自主协作的旋翼无人机系统的可行性。

创新中心

洛克希德·马丁在臭鼬工厂基础上于2005年4月,选择萨福克成立了“创新中心”,专为美国执行军事任务和国土安全建立作战概念和“网络中心战”提供解决方案。正如中心首席执行官罗伯特·J·斯蒂芬森所说:“有了创新中心,我们可以在关键时刻帮助客户面对复杂而不可预测的全球环境,我们可以通过发展综合系统和网络中心战解决方案,帮助形成美国的反应机制。”

创新中心初期的主要工作包括快速原型制造,联合试验,深入分析先进的指挥、控制、通信和信息战,联军规划、后勤、监视和侦察,导弹防御以及国土安全等,通过一系列的模型和仿真技术重点研发“网络中心战”的解决方案,向指挥官、政策制定者、作战人员、分析家和工程技术人员提供一个合作环境,用于评估和试验新的作战概念。同时,还负责洛克希德·马丁的C4ISR技术开发,就C4ISR和信息化作战、联合部署、后勤保障、本土防御和安全等方面进行超前研究。

该中心紧临美国联合部队司令部、美国训练及教学司令部、美国宇航局、美国空军司令部和美国海军的军事设施,通过洛克希德·马丁内部的全球视频宽带网络与其它中心的27个节点相连,以便使所有子公司都能分享这一个创新中心带来的技术进步。

主要产品

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军用运输机

C-2运输机

C-130大力神运输机

C-130J型“超级大力神”军用运输机

“空中大力神”C-130运输机

战斗机

F-16战隼战斗机

F-117“夜鹰”隐形战斗轰炸战斗机

F-22“猛禽”隐形战斗机

F-35“闪电Ⅱ”联合攻击战斗机(JSF)

SU-27战斗机

侦察机

U-2高空间谍侦察机

SR-71黑鸟高空高速战略侦察机

火箭与导弹

HGM-25A“大力神”洲际导弹

三叉戟系列潜射弹道导弹

“三叉戟-II”弹道导弹

卫星

GPS III

A2100卫星平台

Tiros-N 气象卫星

民航用客机

Matin404民用客机

L-1011“三星”中远程宽体喷气式客机

管理团队

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以下在任数据为2023年9月15日统计,成员包括:

姓名

职务

介绍

James D. Taiclet

董事长,总裁兼首席执行官

20X6月加入公司,担任总裁兼首席执行官,于20X3月担任董事长。自2018年1月以来,他一直担任洛克希德·马丁公司董事会董事

Frank A. St. John

首席运营官

自20X6月起担任该职位,负责公司业务领域的战略、运营和财务绩效,总X额超过650亿美元。此外,他还负责公司的全球业务发展和战略以及企业业务和数字化转型任务

Jesus “Jay” Malave

首席财务官

负责公司财务战略、流程和运营的各个方面

Dean Acosta

高级副总裁,首席传播官

自2019年5月以来一直在公司工作,他的职责包括监督公司的媒体关系、高管和员工沟通、营销沟通、社区关系和视觉沟通策略和计划。他还指导问题管理和危机沟通,并领导慈善活动,以提高公司作为良好企业公民的声誉

Tim Cahill

导弹和火控(MFC)执行副总裁

于1995年加入洛克希德·马丁公司,此前他曾在美国空军担任军官,在那里他管理了20架军用、美国宇航局和航天飞机、泰坦和阿特拉斯运载火箭上的机密航天器的集成和发射。他拥有模块化航天器总线设计的专利

Stephanie C. Hill

扶轮与任务系统(RMS)执行副总裁

在Lockheed Martin任职期间,Hill担任的职位越来越重要,包括企业业务转型高级副总裁;RMS执行副总裁;公司战略和业务发展高级副总裁;网络、船舶和先进技术副总裁兼总经理;信息系统和全球解决方案民用业务副总裁兼总经理;公司内部审计副总裁;以及任务系统和传感器业务的副总裁兼总经理

Yvonne O. Hodge

企业业务和数字化转型高级副总裁兼首席信息官

负责制定战略和实施集成的跨职能解决方案,通过技术、文化和流程转变运营,以交付基于业务的结果。她领导着公司的数字化转型和企业信息技术团队,以及首席数据和分析官办公室,该办公室由全球5200多名专业人士组成

Maryanne Lavan

高级副总裁、总法律顾问兼公司秘书

曾担任公司内部审计副总裁,为公司治理、内部控制和风险管理提供独立评估。她于1990年加入洛克希德·马丁公司,担任律师,并担任越来越重要的职位

Robert Lightfoot

航天执行副总裁

在美国宇航局工作了29年,担任副局长,这是该机构最高级别的公务员职位。他还担任过其他重要的领导职务,以支持太空行动、探索和科学任务,包括阿拉巴马州亨茨维尔马歇尔太空飞行中心主任和密西西比州斯坦尼斯太空中心推进试验主任。他还关注了关键任务的战略,包括哥伦比亚号悲剧后航天飞机的重返飞行,以及航天飞机基础设施的初始过渡和退役工作

Leo S. Mackay, Jr.

道德与企业保障高级副总裁

作为首席审计执行官,他提供独立、客观的保证和咨询活动,以改善公司的运营。他还是洛克希德·马丁公司2亿美元风险投资XLM Ventures的董事会成员

Rodney A. Makoske

总工程师兼工程与技术高级副总裁

作为公司的总工程师,Makoske先生指导整体技术战略,监督60,000名工程、科学和技术专业人员的X、保留和发展,并领导洛克希德·马丁公司的21世纪安全愿景,在所有领域提供以任务为中心的综合能力,以支持国家安全

Shelly O’Neill Stoneman

X事务高级副总裁

指导公司与国会和五角大楼的活动,并管理所有联邦州和地方X的客户关系

Mark D. Stewart

企业运营高级副总裁

负责开发战略和实施集成、跨职能和业务领域的解决方案,改变洛克希德·马丁公司的运营和文化,以交付客户的下一代任务。在此职位上,他负责企业绩效、先进制造技术、生产运营、质量、供应链管理和48,000多名运营员工的发展

Greg M. Ulmer

航空执行副总裁

负责领导航空业务,这是一个超过250亿美元的企业,雇用约30,000人。航空组合的特点是第五代战术飞机;空气流动;无人驾驶和情报、监视和侦察平台,包括F-35、F-22、F-16和C-130;高级开发计划(ADP)组织,非正式地称为臭鼬工厂

Michael Williamson

全球业务发展与战略高级副总裁

专注于为依赖洛克希德·马丁公司能力和技术的客户提供集成解决方案,以支持他们的任务并解决他们最迫切的需求。他的职责还包括在整个企业中建立全面的战略,以实现未来的增长

Chris Wronsky

高级副总裁兼首席人力资源官

负责领导全球人力资源(HR)战略和培养整个公司的人才。他的投资组合包括总薪酬、人才获取、多元化和包容性、劳资关系、人才和组织能力以及人力资源转型。他还负责公司的全球安全组织

管理方针

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全方位领导力是洛克希德马丁公司领导力的基石。企业文化变革以两种方式发生:它自下而上地发展,因为不断变化的社会和经济现实编织到组织的结构中。它自上而下地流动,因为X认识到世界上正在发生的不可避免的变化,并塑造它们以服务于组织和参与其中的每个人的X利益。

全方位领导力是洛克希德马丁公司促进和加速后一种变革的模式 ,这种变革允许公司创造自己的命运并确保在面对新的竞争挑战时继续蓬勃发展。

全方位领导力的特点体现在五个必要条件中:交付成果、塑造未来、建立有效的关系、激励团队、树立个人卓越、诚信和责任的典范。

获得荣誉

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获得时间

所获荣誉

2023年6月

《2023年《财富》美国500强排行榜洛克希德·马丁排名第60位

2023年

2023福布斯全球企业2000强》榜单洛克希德·马丁排名第159位

2023年3月31日

《2023全球市值100强上市公司》排行榜洛克希德·马丁排名第97位

20X8月3日

《财富》世界500强排行榜洛克希德·马丁公司位列185位

20X10月

2021全球X雇主榜洛克希德·马丁公司位列27位

20X8月

20X《财富》世界500强排行榜洛克希德·马丁公司排名第144位

20X

20X《财富》美国500强洛克希德·马丁公司排名第49位

20X

2021福布斯全球企业2000强榜单洛克希德·马丁公司排名第134位

20X1月31日

20X全球最具价值500大品牌榜洛克希德·马丁公司排名第165位

20X1月12日

华祥苑·华茶·2020胡润世界500强榜洛克希德·马丁公司排名第110位

20X12月

“2020世界品牌500强”榜单洛克希德·马丁排名第136位

20X8月3日

《财富》世界500强排行榜洛克希德·马丁公司位列185位

20X8月17日

2019年全球100大国防企业洛克希德·马丁公司排名X位

20X5月18日,

20X《财富》美国500强排行榜洛克希德·马丁公司位列第57位

20X5月13日

洛克希德·马丁名列2020福布斯全球企业2000强榜第145位 

20X1月

20X全球最具价值500大品牌榜洛克希德·马丁排名第145位

20X1月22日

20X《财富》全球最受赞赏公司榜单洛克希德·马丁位列第46位

2019年7月

2019《财富》世界500强洛克希德·马丁位列197位

2018年12月

《2018世界品牌500强》洛克希德·马丁排名第181位

2018年7月19日

《财富》世界500强排行榜洛克希德-马丁位列200位

社会事件

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对台军售

洛克希德·马丁公司是世界上X的军火巨头,同时也是美国X大国防承包商。五角大楼每年采购预算三分之一的订单都由洛克希德·马丁负责,截至2018年洛克希德·马丁X的防务产品占据着世界防务市场的40%。

洛克希德·马丁公司在2008年的军品X额达到了395亿美元,稳居全球军火供应商的榜首。该公司主要供应美国海军的潜射弹道导弹、战区高空区域防空系统、通信卫星系统、F-16、F-22和F-35等战斗机、U-2侦察机、岸基反潜机P-3系列、C-130系列军用运输机等。 洛克希德·马丁公司长期以来一直是中国台湾最大的军火供应商。该公司在对台军售方面比较有代表性的项目包括爱国者-3战术导弹(2010年)、12架P-3C型反潜机(2008年)、150架F-16A/B (MLU)战斗机(1992年)以及正在等待批准的UH-60“黑鹰”直升机、F16C/D战机等军售项目。

20X7月9日,美国国防部国防安全合作局发表声明称,美X已批准向中国台湾提供“爱国者-3”导弹重新认证的设备与技术,总价值6.2亿美元,主要承包商是洛克希德·马丁公司。为了维护国家利益,中方决定采取必要措施,对此次军售案的主要承包商洛克希德·马丁公司实施制裁。

20X10月26日,中国外交部发言人赵立坚在外交部例行记者会上表示,为维护国家利益,对参与对台军售的洛克希德·马丁等美国企业实施制裁。

X德国机场

2014年3月19日,美国最大的武器制造商洛克希德·马丁公司(LMT)宣布,该公司已X了总部位于德国的BEONTRA,后者是一家为包括迪拜、伦敦和法兰克福在内的大型商业机场提供预测服务的公司。

XAerojet

20X12月,洛克希德·马丁宣布以每股56美元现金的价格XAerojet,涉资44亿美元。该交易于20X下半年完成。

20X2月,美国火箭发动机制造商Aerojet Rocketdyne表示,公司收到了美国联邦贸易委员会对洛克希德·马丁XAerojet的交易进行第二次反垄断审查的要求。

20X2月14日《X》报道,全球X额排名X的洛克希德·马丁公司表示,已取消XAerojet Rocketdyne Holdings Inc.的计划。

中方制裁

美国X已经批准向台湾提供“爱国者3型导弹”,总价约6.2亿美元。对此,中国外交部发言人赵立坚在20X7月14日的例行记者会上表示,中方坚决反对美售台武器,敦促美方,切实恪守一个中国原则和中美三个联合公报规定,停止售台武器,以免对中美关系和台海和平稳定造成进一步损害。赵立坚称,中方决定采取必要措施对此次军售主要承包商洛克希德·马丁公司实施制裁。

20X10月21日,美国国防部国防安全合作局发表声明称,美X已批准向中国台湾X总额约18亿美元的武器装备。10月22日,外交部发言人表示中方会根据形势发展作出正当必要反应。10月26日,中方决定采取必要措施,对参与此次对台军售的洛克希德·马丁实施制裁。

20X2月21日,外交部发言人汪文斌主持例行记者会时指出,为了维护中国X和安全利益,根据中国《反外国制裁法》的有关规定,中国X决定对长期参与美国向中国台湾地区X武器的美国军工企业洛克希德·马丁公司的行为实施反制。

2023年9月,美国洛克希德·马丁公司X圣路易斯市分公司作为主承包商直接参与8月24日美售台武器,诺斯罗普·格鲁曼公司多次参与美售台武器。根据《中华人民共和国反外国制裁法》,中方决定对上述两家美国军工企业实施制裁。

Killnet组织入侵洛克希德·马丁公司系统

俄罗斯黑客组织Killnet发文证实20X8月11日入侵美国军工公司洛克希德·马丁公司的员工授权系统,与文字一同发布的还有一段视频,视频中展示了含有洛克希德·马丁数百名员工信息的资料表,表上显示姓名、邮箱、部门地址、电话、照片。

五角大楼暂停接收F-35战机

据美国《国会山报》等媒体报道,美国国防部和洛克希德·马丁公司当地时间20X9月7日证实,在发现F-35战斗机的一部分发动机部件由中国制造后,五角大楼已暂停该战斗机的交付工作。

对乌军售

当地时间20X9月15日,美国国防部官网发表的一份声明显示,美国陆军于9月13日与雷神公司和洛克希德·马丁公司的合资企业签订了一份价值3.11亿美元的武器生产合同,该合同交付1800多套“标枪”反X导弹系统,用于补充美国武器库存、支持乌克兰

登月任务

20X10月21日,据IT之家报道,NASA 从洛克希德马丁公司再购3个猎户座飞船,标价19.9亿美元,该航天器将用于美国宇航局的阿尔忒弥斯月球计划 —— 也就是阿尔忒弥斯六至八的任务。

暂停F-35交付

20X12月31日消息,洛克希德·马丁公司宣布,在对得克萨斯州发生的F-35B事故进行调查期间,暂停F-35系列战机的出厂验收试飞和交付。

列入不可靠实体清单

2023年2月16日,不可靠实体清单工作机制发布2023年第1号公告。公告称,为维护国家X、安全和发展利益,根据《中华人民共和国对外贸易法》《中华人民共和国国家安全法》等有关法律,不可靠实体清单工作机制依据《不可靠实体清单规定》第二条、第八条和第十条等有关规定,决定将参与对台湾地区军售的洛克希德·马丁公司(Lockheed Martin Corporation)、雷神导弹与防务公司(Raytheon Missiles & Defense)列入不可靠实体清单,并采取处理措施。

7名也门人起诉美国洛克希德-马丁公司

据美国《防务新闻》周刊网站2023年4月13日报道,7名也门人在美国法院起诉美国防务公司——洛克希德-马丁公司、雷神公司和通用动力公司,指控它们在也门内战期间通过向沙特和阿联酋主导的联军X武器,犯下支持战争罪行。

窜访中国台湾

由25家美国国防承包商组成的代表团于2023年5月2日左右窜访中国台湾与台湾讨论合作生产无人机与X事宜,洛克希德·马丁公司包括在内。

美欲降低2025财年F-35订单量

2024年2月14日,X披露美国总统拜登希望国防部在2025年财年XF-35战机数量削减18%,从原定的83架下降到70架以下,此举可减少16亿美元支出。此消息披露后,洛克希德·马丁公司的股价下跌2.6%。该公司在一份声明中表示,他们“期待在未来几个月与拜登X和国会就2025财年预算进行合作”。

参考资料

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[99]20X全球最具价值500大品牌榜.财经头条. [2023-09-15].

[100]20X《财富》全球最受赞赏公司榜单揭晓.财富. [2023-09-15].

[101]2019《财富》世界500强:中石化位居第二(全榜单).新浪财经. [2023-09-15].

[102]2018年世界品牌500强主榜单:.世界品牌实验室. [2023-09-15].

[103]2018世界500强发布:沃尔玛居首 3家中国公司进前五.新浪财经. [2023-09-15].

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[107]来了!外交部宣布制裁洛克希德·马丁、波音防务和雷神等对台军售美企.今日头条. [2023-09-15].

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[120]美25家军火商名单曝光!预计将于5月2日窜访台湾.今日头条-海峡网. [2023-04-28].

[121]外媒:拜登希望降低新财年F-35战机订单量,洛克希德-马丁公司股价下跌.今日头条. [2024-02-16].

该页面最新编辑时间为 2024年3月25日

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词条目录
  1. 发展历程
  2. 二战期间
  3. 冷战期间
  4. 冷战后至今
  5. 社会影响
  6. 公司业务
  7. 空中领域
  8. AN/APY-9雷达
  9. 自动地面防撞系统(自动GCAS)
  10. 网络相关
  11. 网络杀伤链
  12. 高级快速集成仿真环境 (ARISE)
  13. 陆地领域
  14. 宙斯盾战斗系统
  15. 高级火炮训练系统(AGTS)
  16. 海洋领域
  17. 自由变体濒海战斗舰
  18. 空战驱逐舰
  19. 太空领域
  20. Callisto
  21. Juno
  22. 重要合同
  23. 研发中心
  24. 臭鼬工厂
  25. 网络中心战
  26. 创新中心
  27. 主要产品
  28. 军用运输机
  29. 战斗机
  30. 侦察机
  31. 火箭与导弹
  32. 卫星
  33. 民航用客机
  34. 管理团队
  35. 管理方针
  36. 获得荣誉
  37. 社会事件
  38. 对台军售
  39. 收购德国机场
  40. 收购Aerojet
  41. 中方制裁
  42. Killnet组织入侵洛克希德·马丁公司系统
  43. 五角大楼暂停接收F-35战机
  44. 对乌军售
  45. 登月任务
  46. 暂停F-35交付
  47. 列入不可靠实体清单
  48. 7名也门人起诉美国洛克希德-马丁公司
  49. 窜访中国台湾
  50. 美欲降低2025财年F-35订单量
  51. 参考资料

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