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澳蜜 编辑词条词条保护

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  1. 澳蜜

    中国一家澳洲水果生鲜供应链

    生鲜食品
    Bigger To All(大土澳)雏形成立于 2013 年,现出任澳洲 Bigger To All Pty Ltd 董 事长的是 Ryan Ming Hu (胡明)先生。胡明先生非常年轻时就一直涉足于中澳X及贸易。2015 年夏季, 由其父亲胡宁江先生及投资人储定毅先生共同出资 1000 万人民币成立南京大土澳国际贸易有限公司初期业务主要负责澳洲农场 LakesView 的脐橙营销和X。并于 2016 年 1 月在澳大利亚布里斯班市注册成立 Bigger To All Pty Ltd 农产品进出口及X公司,专注于澳洲农场项目投资,澳洲 农产品种植开发,并已经整合南京大土澳国际贸易有限公司业务团队和澳大利亚 LakesView 脐橙种植生产厂为一体的综合澳洲水果公司。公司目前水果年X量货值超过 2000 万澳币(1 亿人民币)总量已经超过 5000 吨。X种类主要包括了澳洲X的无籽 红提、青提、黑提、橙子、澳柑、血橙、芒果、油桃、 X、杏、西梅及车厘子。目前公司除了继续扩张现有的澳洲水果出口业务在中国/香港/新加坡等地的市场之外,还将重点发展中国大陆地区进口水果产业的下游延伸,真正做到澳洲甚至全球产地和消费者之间只有一个服务商的角色。 随着国人收入水平的提高和对于生活质量品质的追求,进口水果/高端水果越来 越多的在中国各个地区普及开来。数据显示在 2015 年,全国生鲜市场已经达到 6.2 万亿,彼时生鲜电商/水果品牌零售店刚刚起步。据不完全统计,到了 2017 年,中国大陆地区进口水果的销费额达到 3 万亿级别,其中 90%以上还是通过传统门店渠道模式(农场-出口商-贸易商-进口商-一级批发市场-二/三级批发市场-零售店)在进行X。通过线上线下整合的新零售模式(X的盒马鲜生/京东腾讯入股的永辉超市超级物种/百果园/微行等)也是进一步将生鲜行业进行颠覆和洗牌。海外货源质量控制程度,国内外团队专业性和客服销费体验等正在取代传统的客流/价格/货源量成为新零售下水果企业盈利的关键点,而这些正是传统水果行业人(普遍受教育程度比较低)和新生水果电商/水果小店(产 品控制力和专业性不够,受制于当地批发市场货物数量/质量)在发展和转型中无法解决的问题。与此同时,这些关键因素中有很多正是大土澳公司的优势所在。

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