招商无非就是要寻找X商，让他们打款进货，X企业的产品。而X，指参加某一团体戓组织。拓展到商业领域，就是指商业品牌的XX。

所以招商X就是通过一定的方法找寻企业或商业品牌的XX商。

招商是企业营销过程中的关键环节之一，是企业将产品推向市场的必由之路。任何一种产品要想走向市场，必须要通过网络渠道来传递出去。而这个X网络的每一个点是由企业的X商构建成的，那么，X商从何而来？这就是招商宣传所要做的工作。

1、宣传文案的撰写

很多X企业总是过分夸大自己，例如号称“年初投资3万，年底回报30万”，X商一看就想，招商很可能就是为了骗点X费。 当然，这也并不是说招商广告不需要华丽的语言，语言煽动并不表示华而不实；角度丰富并不表示没有重心。

如果语言太平实，确实不能引起多数人的关注，但文字过度华丽又容易喧宾夺主，让人看了顿生疑虑。实际上，合理引用调查数据或权威论点都能为文章增加可信度。

2、宣传会的策划

宣传会策划不是简单的PPT的堆砌，而必须是根据宣传会的目的借助一定的科学方法和艺术，为决策、计划而构思、宣传会策划设计、制作策划方案以达到最终的宣传会效果，好的宣传会策划，一定是对具体的执行方案有深入的思考，具有可行性；一定是在某些方面有突破，有新意、有创意才行。

经常是有企业有好的产品和X政策，但还是怕招不到X商，究其根源，就是：

招商工作看似简单，但是要想从别人的腰包里掏钱，并不是一件很容易的事，这不光需要有好的产品，还要有周密的策划。有时候，一个细节上的失误，就有可能流失一批客户。

那要如何解决这些招商X的难点呢？

1、严格筛选、宁缺毋滥

招商是一个双向选择的机会，就如同谈恋爱一样，要求X。如果把企业当作男方，那么X商就是女方。男方要展示自己的实力和自己的择偶标准，女方也要根据自身的条件看能否达到男方的要求，如果条件符合，那么对双方都是一件好事。如果条件不符，勉强的凑在一起，那么对双方都将是一种损失。如果X商选择不当，在以后的市场经营中就会因为X商经营能力不足，影响市场的正常运作，由于销量上不去，X商一味地向厂家要支持，而厂家的支持往往是与销量挂钩，给不了X商过多的支持，导致合作的脱节，最终导致招商X的失败。

2、理念X、眼光长远

对于选择X商来说，很多标准都要考虑，比如理念、实力、管理能力、经验等。但是，从最根本上来说，X商的理念才是最重要的。一个X的X商，是不会见到品牌就想X的，他也有自己的　想法与规划，对于市场也有自己的理解与认识。而对于X企业来说，就是要找品牌运作、市场理念与自己一致的X商，这样才会有真正合作的基础。才会在市场操作中协调一致、共同发展。

3、门当户对、共同发展

对于寻找X商来说，常常有一个“越大越好”的误区。认为强大的X商能够为运作市场提供立竿见影的效果。然而，对于企业来说，大不一定好，小不一定不好。最关键的是：X商是否与企业门当户对、共同发展。这就要考虑到企业自身的定位、实力问题，大的X商实力是强，但是他不一定把他的资源都拿来运作你的品牌，而很有可能他的事业做的也大，你在他的盘子里只是很小的一部分，没有什么话语权，更别说掌控了。因此，企业在选择X商时一定要考虑门当户对，同时一定是同心同德，也就是X商具有经营你的品牌的强大的意愿。

1、项目洽谈会

项目洽谈会是招商最为常见的一种形式。它是由招商单位携拟与合资、合作或引进的项目，有针对性地与 商家洽谈。其特点是针对性强，易于吸引有兴趣的客商。影响大，实效性好，主办者可以派遣技术专家与客商直接 进行接洽。

2、项目发布会

项目发布会是招商经常采用的方式。它是由主办者在一定的场合公布拟引进合资、合作的项目，阐述招商项目的特点和技术、资金要求，以期吸引客商。

3、经济技术合作交流会

经济技术合作交流会是一种层次较高、范围较大的招商引资方式。其特点是层次较高，范围较大。可以是多种行业的招商。

4、投资研讨会

投资研讨会是一种较小型、时间较短的招商形式。它通常是由X部门、经济研究机构举行的区域性投资战略、政策、现状和发展趋势的研究讨论会。其特点是灵活，即是务虚，又重务实，主办单位可以公布一些项目进 行招商，可以介绍本地区的投资环境和利用外资的政策，达到宣传的效果。

5、登门拜访

登门拜访是招商效果明显的辅助性活动。招商单位专门派出招商小分队或在国内外举办X式招商活动之余，拜访跨国公司、投资咨询顾问公司、会计师行及其他中介机构，宣传投资环境，具体介绍投资项目，探讨佳作事宜。其特点是机动灵活，针对性强，气氛融洽，容易引起被访者的兴趣。

1、自愿X

是指个别单一商店自愿采用同一品牌的经营方式及负担所有经营费用，这种方

式通常是个别经营者(X主)缴交一笔固定金额的指导费用(通称X金)，由总部教导经营的知识再开设店铺，或者经营者原有店铺经过总部指导改成X总部规定的经营方式。

通常这样的方式每年还必须缴交固定的指导费用，总部也会派员指导，但也有不收此部分费用者，开设店铺所需费用全由X主负担；由于X主是自愿加入，总部只收取固定费用给予指导，因此所获盈亏与总部不相干。

此种方式的优点是X主可以获得全部大多数的利润而不需与总部分享，也无百分之百的义务需听从总部的指示，但缺点是总部因此可以不负责任，往往指导也较松散，此外店的经营品质也不容易受到控制。

2、委托X

与自愿X相反，X主加入时只需支付一定费用，经营店面设备器材与经营技术皆由总部提供，因此店铺的所有权属于总部，X主只拥有经营管理的权利，利润必须与总部分享，也必须百分之百的听从总部指示。

此种方式的优点是风险极小，X主无须负担创业的大笔费用，总部要协助经营也要分担经营的成败，但缺点是X主自主性小，利润的多数往往都要上交总部。

3、特许X

介于上述两方式之间，通常X主与总部要共同分担设立店铺的费用，其中店铺的租金装潢多由X主负责，生产设备由总部负责，此种方式X主也需与总部分享利润，总部对X主也拥有控制权，但因X主也出了相当的费用。

因此利润较高，对于店铺的形式也有部分的建议与决定权力。日本多数便利商店X皆采此种方式经营。

4、免费X

这种方式在市场很少，这种方式不收取任何费用，这种方式X主要针对材料生产商和中小小型企业，他们利益来源于以技术入股、X原材料给客户（生产厂家）来获取利润，这种X方式的最大优点就是安全性高，可调性强。缺点就是针对性很强，局限性很强，根据行业的分工不同，技术的应用领域来X，并且好多公司不会以不收取费用来X。

招商包括X或者X经销、零售，只要是为了推广产品的行为都可以叫做招商。而X则是推广产品及其连带的品牌、经营理念、运作模式这一套系统。

所以招商X两者有相同点，也有不同点。需要根据实际情况而定。