儿童游乐场X都有哪些公司？

玩具店的客户X体与我们常规的行业不同，前者是粘带性，后者是单一式。常规行业中，客户既是消费者也是产品使用者，而玩具行业，产品的使用者是孩子，但付钱的是家长。并且在咱们中国，孩子对玩具的需求有被家长压制的嫌疑。今天，就以恐龙爱迪玩具体验店对比传统玩具店，为何融入STEAM教育理念的恐龙爱迪能把生意做到全国。

我们在经营玩具店的时候，既要吸引孩子，还得吸引家长，这就给推广引流带来了一定的阻力。我们在经营中经常用到的X性营销手段，用到玩具店经营当中，可能效果会打大折扣。

如今这时代，每个孩子都有一堆半旧半新的玩具，对于普通的玩具，多数家长会认为没必要再X。而在孩子现有的玩具中，超过70％是孩子在家长身旁时X的，20％是孩子不在场，又强烈要求家长X的，10％是家长主动X的，这个比例应该是比较适中的。

普通玩具，一方面是需求不明显，二是孩子的玩具需受到了家长的压制。这类产品在引流推广上，不但是不能绕开孩子，反而是挖掘孩子对玩具的需求。

基于以上特性，恐龙爱迪ideaТank在经营活动中围绕四个核心，一是制造孩子与店铺的直接性连接、二是提高连接时长、三是增加连接频次、四是服务好孩子的同时获得家长的认可，并建立客情关系。

恐龙爱迪定位于中高端玩具体验店，产品具有智力开发、教育等功能。这类店铺相较于普通玩具店经营难度要略小一些，它可以绕过孩子，通过产品功能吸引家长X就行。每个家长都有望子成龙的夙愿，所以这类产品的需求者也从孩子直接演变成了家长。由于高端教育类玩具价格昂贵，使用周期短，所以很多家长更愿意体验式消费，而非直接X。这也是恐龙爱迪主打的经营模式，再附加玩具的X，门店的收益来源就更丰富了。

总结：玩具行业正在发展阶段，传统玩具店逐步被取代，以恐龙爱迪为代表的新型玩具体验店在全国正在如火如荼的铺开，如果想在玩具行业获得不错的投资收益，那么开一家玩具体验店是个不错的选择。