到处都有Google创造力

匿名用户 2020年1月15日 pm9:00 阅读 170

美国硅谷被认为是IT行业的圣地。半导体公司如何开始领导全球IT行业?

Google总部亚太地区硬件业务执行总监Mickey Kim在19日在COEX会议中心举行的“ ICT INNOFESTA 2018”上发表了讲话。他说:“一种开放的,包罗万象的硅谷独特文化已通过IT变得强大起来。”

创意文化是硅谷成功的关键

35岁那年,他连续两年赢得Google总部的**高执行官。那天他发表了演讲,重点讨论的问题是:“ Google的创造力来自哪里?” 他强调说,谷歌的创造力在于“时间和地点的自由”。

到处都有Google创造力

Miki-Kim先生说:“当我去办公室时,坐下来坐着的人很少。没有人知道同事在做什么,但是每个人都知道他们在做什么。” 在东方的等级制中,等级制很重要,而在以人为本的西方,工作比等级更重要。”

在这种自由中,事情能否顺利进行?Miki Kim先生回答说:“没有问题,因为它按计划进行。”

“如果您赶时间,则可以在计算机上获取某人的日程安排,并注册免费会议。如果您当时不能来会议室也可以。“您可以在任何地方通过笔记本电脑或手机进行视频会议。”

还可提供Woraval

米奇·金(Mickey Kim)解释说,在高峰时间不必紧急。这使抚养孩子的幼儿能够实现工作与生活的平衡以及工作效率。

“我们在日程安排表上从5到9划上了一个黑色标记,这时我们必须照顾孩子。然后,那时,您可以专注于家人,并在9点以后重新开始工作。”

但是,这种自由背后是“出色的性能评估”。这就是为什么没人能专心工作。每年由您自己,您的老板和从事该项目的同事进行两次评估。

“绩效评估不仅涉及评分,还涉及对您所做的事情和需要做的更好的事情提供准确的反馈。评估后,可以按实名读取内容。这是晋升的必要条件,但这是以后改善自己的好方法。”

酷绩效评估和工作激励,

评估结果分为满意度,期望值和期望值。如果您对自己的期望感到满意,那么您将无法升职,因为您做了预期的事情。如果您达到了该水平以上,则可以晋升;如果您处于以下水平,则可以寻找其他东西。

“促销不是每年的基础,而是一个全面的重点,因此,我们将拥有一位超级巨星,这是一个快节奏的促销活动。从CEO到总裁,Sun首席执行官Pichai是Google的**巨星之一。”

此外,告知和表扬的文化,强大的管理人员和开放的管理文化以及尊重多样性的文化都是Google创造力的来源。

Miki-Kim先生说:“这是一个很好的刺激,因为我公开表扬。大多数决策留给从业者,而管理只是指导。作为来自印度的年轻的Sunda Pichai,他不会歧视与工作无关的任何事物。”“更重要的是如何运用和使用Google的工作文化,而不是钦佩。他补充说。

此外,在ICT INNOFESTA 2018大会上,全球众筹副总裁Indigo John Basquis和香港初创公司SnapAsk的创始人Timothy Yoo进行了演讲。

通过演讲,他们花时间研究了第四次工业革命时代的ICT商业环境,并找到了应对之道。

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